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Más información: e-noticies.
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Empecemos por el principio: toda empresa está formada por empleados. Cualquier acción que queramos implementar, deberá empezar por ellos, para que tenga éxito. La evolución de la empresa para adaptarse al cambio de paradigma, tiene que iniciarse desde dentro hacia afuera.
En este sentido, destaco el post publicado por Joana Sánchez en Mujeres Consejeras y Consejables
A lo largo de los últimos meses he ido recopilando diferentes datos einformación relevante sobre las redes sociales, el comercio electrónico e Internet en general que avalan la realidad en la que estamos inmersos; los he utilizado en algunas ocasiones para concienciar a muchos ejecutivos que están alejados de esta revolución digital; información que, por cierto, he obtenido principalmente a través twitter .
… el 95% de usuarios de Twitter siguen a alguna empresa y confían tres veces más en la opinión de otros usuarios que en la publicidad.
… Facebook tiene más de 500 millones usuarios en todo el mundo y más de 15 millones son españoles (incremento del 49% interanual).
… el 60% de los usuarios de las redes sociales las consulta a diario y el 30% de las personas que viven en España utiliza las redes al menos una vez al día.
… el 37% de los usuarios activos de las redes sociales las actualizan desde el móvil.
… existen más de 125 mill de blogs en el mundo y en España más de 200.000 activos.
… cada día se suben y reproducen 2.000 millones de vídeos en YouTube.
… el ecommerce moverá más de 550 billones de euros en 2010 a nivel mundial.
… el 50% de las empresas ya reclutan talento en las redes sociales y más de un tercio han tomado decisiones negativas de un candidato por la información obtenida en ellas.
La rapidez en la adopción de la innovación digital por parte de los consumidores y la transformación de su comportamiento está impactando directamente en la mayor parte de las funciones empresariales de las organizaciones. Algunas de ellas, después de la resaca de los ajustes provocados por la crisis económica, empiezan a preguntarse cómo incrementar su negocio o cómo ser más eficaces. Pero creo que ante todo, deberían plantearse: ¿están mis colaboradores preparados para esta nueva economía digital?
Esta gran transformación requiere disponer de personal ampliamente capacitado en estas nuevas metodologías y técnicas de trabajo. Y los colaboradores no deberían percibir dicha transformación como una amenaza personal sino como una gran oportunidad de mejorar su eficiencia y su grado de satisfacción profesional.
Debemos formar a nuestros directivos en innovación digital, en adquirir las habilidades digitales suficientes que les permitan experimentar en esta nueva economía. Identificar las nuevas oportunidades que se les presentan, valorar el nuevo poder de las redes sociales y tomar las decisiones más adecuadas en todo momento.
Pero no es suficiente con formar a nuestros directivos, los profesionales técnicos y especialistas de nuestras empresas se han visto fuertemente impactadas por esta transformación. Nuestros colaboradores de los departamentos de marketing, comunicación y RRPP, atención al cliente, recursos humanos, compras, logística, administración, de producto… En realidad todas las áreas de nuestras empresas están viendo como su entorno se está transformando y cómo para conseguir sus objetivos les faltan recursos que desconocen. Se sienten solos ante un océano inmenso de nuevos conceptos, nuevas formas de comunicación, nuevas técnicas, nuevos comportamientos…
Y la solución no es cerrar los ojos, NO ES PROHIBIR el uso de las redes sociales en las empresas, como lo han hecho algunas compañías españolas como La Caixa.
La solución es formar a nuestros equipos y crear e implementar las líneas de actuación adecuadas para cada área y perfil de empleado.
Es imprescindible, pues, invertir en formación y reciclaje de los empleados tanto o más que en los equipos directivos. Es necesario formar al conjunto de los empleados de nuestras organizaciones empresariales para que mejoren su productividad, implicándose plenamente en los nuevos instrumentos necesarios en la economía digital. No hay suficiente oferta de profesionales cualificados en las disciplinas relacionadas con la Economía Digital, y si no ofrecemos formación, nos veremos obligados a contratar personal cualificado externo o externalizar ciertos servicios lo que implicará un mayor coste.
En esta acertada apuesta, las empresas garantizarán su consolidación y mejoraran sus resultados.
El mercado está realmente en la red, no es una moda. Y tus empleados necesariamente deberían estar formados para tener la oportunidad de conquistarlo.
¿No crees que debemos apoyar la inversión en formación digital –redes sociales e Internet- en las empresas?
Imaginad que llegáis a vuestro trabajo una mañana y os dicen que vais a llevar la cuenta de una nueva empresa. O que os acaban de contratar para ser los CMs de una nueva empresa.
En la primera reunión os explicarán de qué va a ir la campaña (si es una campaña) o simplemente os presentan la marca (si vais a llevar el perfil de una marca). Pero a partir de ahíel resto ya tendría que ser cosa vuestra.
¿Qué es de lo primero que deberíamos hacer?
Da igual lo grande o pequeña que sea la marca o empresa que vayas a llevar, empápate de ella. Rebusca en internet, en su página oficial, en la Wikipedia, busca en Google… Es muy importante conocer bien a quien vamos a representar.
Tan importante es conocer a una marca, como conocer quién es la competencia y qué están haciendo.Identifica quienes son, qué acciones o perfiles tienen en las redes sociales, cómo se comunican con sus usuarios… No para copiar lo que hagan, sino para ver lo que hacen y cómo lo hacen.
Una de las cosas más importantes que deberás hacer como CM es escuchar lo que se dice sobre tu marca, saber dónde y quién está haciéndote mención y si éstas son positivas o negativas. Es muy importante saber qué percepción se tiene “ahí fuera” de tu marca o empresa.
Depende donde trabajes es posible que puedas utilizar herramientas de pago muy completas para monitorizar tu marca, pero hay opciones gratuitas y muy potentes como Social Mention, Backtweets,Google Alerts, y sitios de búsquedas específicas como Twitter Search, Google Blogsearch…
Depende qué tipo de acción o comunicación se quiera hacer, se podrán utilizar diferentes canales (o incluso utilizar todos): Facebook, Twitter, blogs…
Si por ejemplo vas a llevar un perfil de Twitter de una empresa es imperativo que sepas utilizarlo al 100%(los RT clásicos, RTs oficiales, menciones, hashtags, etc…).
Si es en Facebook familiarízate con las menciones, el uso de aplicaciones para hacer encuestas por ejemplo, las pestañas del perfil…
En WordPress pues más de lo mismo, cómo escribir entradas, programarlas, utilizar plugins…
No sería la primera vez que se ve a una empresa utilizando una red social y sólo actualizando status simples, sin interaccionar o utilizar funciones avanzadas y demostrar que o su CM no sabe utilizar sus herramientas o no tiene interés por ello, y esto me lleva al siguiente punto.
Empieza a interaccionar y a comunicarte con los usuarios, que se note desde el primer minuto que detrás de esa gran o pequeña empresa hay un ser humano y no un simple “robot actualizastatus”. Pregunta, responde, sugiere, utiliza cualquier tipo de comunicación que humanice y genere confianza en los usuarios.
Y humanizar no es poner emoticonos en todas las frases (aunque ayude), es mucho más. Es sentido común.
Estos son los primeros pasos que yo he seguido en los proyectos que he llevado o estoy llevando, y que creo que os pueden ser de utilidad para cuando os tengáis que enfrentar a un nuevo proyecto o si sois nuevos en esto del community management como yo. Obviamente los CMs expertos verán estos consejos como algo muy obvio, pero nunca está de más tenerlos en cuenta y repasarlos.
Me gustaría mucho leer vuestras opiniones y otros consejos que queráis aportar sobre este tema.
Por Alvaro Paricio Publicado en: Social Bla Bla Bla.
España ha recibido a sus galácticos como se recibía en Roma a los Generales victoriosos tras sus batallas. En cada calle, en cada plaza, en cada rincón se saborean las mieles del triunfo. Fue impresionante el recibimiento de la Roja en Madrid, durante todo el trayecto la gente, los españoles y españolas estaban cargados de emociones ¿¿Qué España es grande?? No es grande, es enorme, lo máximo. Como me dijo hace unos días alguien “que suerte tenemos de ser españoles”. Lástima que haya algunos individuos e individuas que por su inutilidad y sectarismo le creen tantos problemas a este gran país y lo que es peor, sin necesidad.
Nuestros deportistas son la última expresión del inmenso salto adelante que gracias a la Democracia ha dado nuestro país. El separatismo político empieza por el deporte y que todos los partidos convocantes de la manifestación del sábado en Barcelona quieren romper la Selección Nacional para que Cataluña compita con España. Para eso tienen el artículo 200 del Estatuto que fomenta la filiación a los organismos deportivos internacionales, para que Puyol, Piqué o Busquets no formen parte del mejor equipo del mundo junto con el madrileño Casillas, el andaluz Sergio Ramos o el manchego Iniesta (Iniesta de mi vida), sino para que se enfrenten a ellos.
Bienvenido al blog de Luis Fernández del Campo, consultor especializado en Web 2.0 y Social Media.
En esta web encontrarás algunos de mis conocimientos sobre el mundo de la Web 2.0 e Internet en general, los artículos que considero interesantes, y todo ello para compartirlo contigo.
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