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Consultoría Social Media

Reinvención profesional

De nuevo en marcha

Retomo la actividad en este blog, tras años de parón por reinvención profesional. Como consultor de Social Media, y «evangelizador» de la Marca Personal, entono el «mea culpa» de no haber dedicado más tiempo a escribir aquí. Así que me pongo manos a la obra para subsanarlo.

Dado que no he estado inactivo en ningún momento, empiezo por recoger algunas de mis intervenciones en medios digitales ajenos.

«Hablando en plata»

Hace un par de años, conocí la iniciativa «Hablando en plata» de A3Media. Dado que apoyo firmemente esta iniciativa para combatir el edadismo, me puse en contacto con ellos, ofreciéndoles mi testimonio de reinvención profesional.

Luis Fernández del Campo, desde Santander, nos habla de reinvención profesional.
Luis Fernández del Campo, en el mirador del Río de la Pila (Santander)

Para elaborar el artículo, me hicieron la entrevista que reproduzco a continuación.

Entrevista sobre reinvención profesional

Nos has contado que tras 20 años en la automoción decidiste reinventarte. Nos puedes contar un poco más detalladamente ¿cómo fue el proceso? ¿cómo te sentiste tras el despido y qué te motivó para seguir adelante y reciclarte?

Como en todos los procesos de cambio no planificados, es duro tener que cambiar tu actividad profesional. En realidad, no era la primera vez que me despedían a través de un ERE. La primera había sido 9 años antes, en otra empresa de automoción. En aquella ocasión, con el primer despido, tuve la posibilidad de recolocarme en la competencia, con similar ocupación. Pero en la segunda ocasión, en 2008, me pilló totalmente desprevenido y me dejó en estado de shock durante más de un año. 
En primer lugar, me sentí absolutamente traicionado por la empresa para la que trabajaba (grupo VW España). Me había implicado, había dedicado muchas más horas laborables de las que correspondía. Pero aún así, después de casi 10 años, me consideraban un simple número del cual deshacerse. En efecto, fui sustituido en mis funciones por otra persona más joven de la plantilla. 
Con 47 años entonces, ya me veía fuera del mercado laboral, con demasiada edad para continuar en un tipo de trabajo que estaban copando los más jóvenes (y más baratos). Tenía bien claro que no podría ya continuar haciendo el mismo trabajo, que era un puesto intermedio, no directivo. Por tanto debería cambiar de actividad, y sobre todo de sector. También tenía claro que aún me quedaba lejos la jubilación y que debería seguir trabajando durante unos cuantos años más. Hay que mantener a la familia (mujer e hijo aún en edad estudiantil) y cubrir las correspondientes cargas familiares.

Ante el bloqueo mental en el que me encontraba un año después del despido, tomé la decisión de contratar a un coach, un orientador profesional para que me ayudara en el proceso de reorientación de mi carrera. Una vez analizadas en conjunto mis habilidades, capacidades y skills profesionales, llegamos a la conclusión de que tenía que hacer una reinvención profesional. Concluimos que el tipo de trabajo que me encajaba era el de consultor digital, especializado en Social Media, para ayudar a otros a superar la brecha digital.

¿Cómo surgió la idea de tu actual profesión? ¿Te costó mucho pasar a este nuevo mundo digital?
Como ya comenté, la idea de mi reinvención profesional vino tras un proceso de autoconocimiento apoyado por un experto orientador laboral. Estaba claro que yo podría aportar un know-how y una experiencia en el mundo digital, y en el de asesoramiento a empresas. Ahora se trataría de, canalizarlo en el sector de la comunicación 2.0. Al fin y al cabo, yo ya venía teniendo una presencia activa en redes sociales desde sus inicios, unos años atrás. Por otro lado, la dimensión social y sociable siempre se me había dado bien.

Entonces, dediqué un tiempo a formarme en cursos especializados en Marketing Digital y en Redes Sociales, para mejorar mis capacidades en este nuevo sector. Obviamente, no me costó mucho meterme en el mundo digital, puesto que ya tenía presencia activa a nivel personal. Lo que sí fue realmente complicado es pasar del trabajo por cuenta ajena a ser autónomo, por obligación.

Ponencia de Luis Fernández del Campo en ESERP, hablando sobre Marca Personal y Reinvención Profesional.
Ponencia de Luis Fernández del Campo sobre Marca Personal en ESERP

Estuve unos 5 años como autónomo, con malos resultados. Pero de nuevo tuve la oportunidad de volver a trabajar con contrato laboral indefinido, en el equipo nacional de comunicación digital de un partido político. Por fín tenía un trabajo que me gustaba, aunque ganando la mitad de lo que ganaba antiguamente en el sector de automoción. Pero estaba muy a gusto y bien considerado. Lamentablemente, el contrato indefinido acabó por «definirse» y finalizar con un nuevo ERE (sí, el 3º en mi carrera), debido a los malos resultados políticos del partido que provocaron un recorte del 30% en personal. Este despido aún me noqueó más que el anterior, pues además de no esperarlo, se produjo justo la víspera del confinamiento por la pandemia del covid19. Después de 4 años de teletrabajo intenso, me encontraba «teleparado» y confinado. 

Así que, nuevamente, y tras este tercer despido en 2020, vuelvo a estar en el mundo de los freelance, motivado para seguir adelante con mi profesión, aunque con bajos niveles de ingresos, y cada vez mayor edad.

¿Crees que es un error que las empresas no suelan contratar gente mayor pero perfectamente cualificados? ¿cuál crees que es el problema?
Absolutamente, se pierden la posibilidad de contratar gente cualificada y con experiencia ante la vida. Los contratadores de las empresas están afectados por el mal del «edadismo». No creo que no confíen en la cualificación y experiencia de la gente mayor, sino que lo que están buscando es contratar lo que les piden sus jefes: gente joven, dóciles, y baratos. Puede haber excepciones, por supuesto, pero ni las conozco ni me conocen a mí.

Me da la impresión de que a las empresas les gusta contratar empleados que puedan ser dúctiles y maleables, que sean muy flexibles en sus jornadas laborales (por decirlo finamente), y que se adapten dócilmente a la empresa y a sus jefes, y esos normalmente son jóvenes. Sí que es posible que contraten nuevos directivos con cierta edad, pero los que nunca hemos sido directivos y hemos trabajado en puestos intermedios, además de ser mayores, somos ignorados por los contratadores. Es a nosotros, los mandos intermedios, a quienes más nos afecta el edadismo en la contratación laboral.

Publicación en web

El 21/12/2022 se publicó en la web de Hablando en Plata la entrevista que me hizo la periodista Estefanía Bermejo para la sección Curriculum Vital. Podéis acceder a ella en este enlace.

Ejemplo de reinvención profesional: Luis Fernández del Campo, consultor Social Media.